2015年12月31日木曜日

2015年の不動産ベンチャーの締めくくり

2015年も今日で最後の日となりました!
振り返る暇もなく、来年のことで頭がいっぱいのカクセイ渡辺です!

読者の皆様にとっては、どんな1年でしたでしょうか。
不動産を、買えた方、買えなかった方。
良い融資が、引けた方、引けなかった方。
運営が、順調な方、不調な方。

私自身は、仲間で起業して、自分たちの体ひとつで一からスタートした年でした!


幸いにも、様々なご縁に恵まれました。顧客も増え、取引先も広がり、多様な取引を通じて売り上げも黒字が続いております。

スタッフも増え、現在8名、来年から加入予定の新メンバーも含めて、20名までは、増員することが2016年の目標です。

年明け早々には、増床先のオフィス内見が予定されています。

物件の管理戸数は、本日現在の受託予定も含めると200戸数を超えました。賃料単価は、超都心のうん十万から、築古のアパートの4万台までと、管理できるものであれば、分け隔てなく管理させて頂いております。

クライアント様、お取引先の皆様、改めて誠にありがとうございました。

また、実際に起業してわかったのは、サラリーマンは実際に楽だということでした。

仮に、ひとりで独立するので、あれば完全に自己責任で完結出来ますので、取引先だけ確保できればマイペースに進める事ができるでしょう。

私たちの場合は、マイペースさや、お金を求めて、わざわざ集まったわけではありません。
自分たちが、不動産を通じて求められ、必要とされる、価値の高いサービスを提供したいと強く願ったからです。

やりがいと誇りを持てる仕事をする。
特に、賃貸管理業は、これほど人手がかかるものはありません。
ひとつひとつは、簡単な作業がほとんどですが、運営の委託を受けるということは、人手も確保しつつ、都度、適正な判断が下せるプロパティマネージャーが、必要です。オーナーの代わりに運営効率、投資効率を考え収益を確保できる能力のある人。
例えるならスポーツチームとその監督です。

それが、優秀な人材を育てるにはお金も、時間もかかります。人を増やすだけでは、解決しない問題があります。
今、若いスタッフの教育にも取り組んでいますが、覚えのいい人もいれば、覚えの悪い人もいます。覚えの悪い人には、繰り返し生活習慣の指導までしないと改善しません。

また、それができないと人はついてきてくれません。
自分でやった方が、早いと結論をだしていれば、私も今頃ひとりで独立していたかもしれません。

また、キャリアがあるもの同士は、フォローしあった方が、効率が良いこと、より責任を負え、顧客にコミットできるようになることを共感できれば、あたらしいサービスに発展する可能性も高まります。

そして、家庭がある人には家族に応援してもらえる仕事、会社であることで、その人もパフォーマンスを発揮してくれます。深夜帰宅、休日なし、薄給では、転職や、奥さんの憂さ晴らしによる家事育児のノルマが厳しくなります。

独身の人は、家庭を持つ勇気を。
独り身が良い人には、さみしくない環境を!?

そんなことを、常に考えていると、売り上げのノルマなんてなくなるどころか、天井がない状態ですし、頂いた売り上げから、より会社づくりに投資できる、その資金の責任を負う、その繰り返しで、プレッシャーは増すばかり、楽はありませんが、それが自分が求めてた、やり甲斐だと改めて感じました!!

そして、言うことだけは、いっちょ前では、いけませんので、とにかく実行あるのみ!私自身、自分のイメージしたことに対して50%ほどしか、実現できていません!自分のパフォーマンスを上げていかなければいけません!

2016年は、走りながら考えていくこと!頑張ります!

それでは、来年もよろしくお願い申し上げます!
皆様のご多幸をお祈り申し上げます。


不動産運用は「KAKUSEI」へ!
※お問い合わせやご依頼等は、

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